赵云明—儒雅企业家--沧州168

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赵云明—儒雅企业家

cangzhou168.com　　发布：2007-11-25 8:47:13　　来自：转载　　浏览：次

和蔼的态度、率真的性格，初见赵云明，就给人留下了深刻的印象。特别是他的儒雅和睿智，使得他的气质更接近于艺术家。难怪赵云明会说，作为一个领导者，到了一定的领导层面以后，它已不是一个简单的工作方法问题，它是一门艺术。
    38年前，赵云明只有17岁，为了生存，他离乡背井，踏上了从军的道路。因为，当兵是当时走出农门的惟一出路。
    记者：赵总，当时在一种什么样的情况下，你选择了去当兵？
    赵云明：那时家里的条件非常艰苦，我们兄妹8个，人口多，而且全家没有工作的，全部务农，父母很辛苦。当时我出去，就是为了减轻家里的负担；再者，当兵是当时惟一的出路，因为如果表现好的话，可以留下来继续发展，发展好了，就会对家里有所帮助。
    记者：对于你的这个选择，家里人是什么态度？
    赵云明：一听我要去当兵，家里人都很痛苦，特别是父母。因为当时人们对外面的形势不是很了解，传统的观念，当兵就是去打仗，打仗就得有牺牲，但是除此之外又没有别的出路。所以，一家人的心情特别沉重，流着泪送了我一程又一程，从羊二庄张八赛一直送到黄骅。

    就这样，赵云明和新兵一起，告别了家乡，告别了亲人，从黄骅到沧州，然后又坐了一夜的闷罐车，到达了邢台新兵连。崭新的人生之路在他面前铺开了，在这条路上，他辛勤耕耘，不懈追求，收获到的不仅仅是令人羡慕的鲜花，更有一份启人心智的智慧的果实。
    记者：赵总，当时出去当兵是为了以后能有所发展，听说你们一起出去的有四个人，然而他们最后又都回来了，只有你一个人留在了外面，而且一直发展到今天这么有成就，你能谈一谈自己成功的经验的吗？
    赵云明：也谈不上什么经验。从自己的体会当中就是在个人成长的过程当中要创造机会，抓住机会。不管在哪个时期，哪个阶段，都认真地去做好每一件事，做好了领导就会欣赏你关心你。比如说当兵的时候，每天6点钟吹起床号，而我每天5点或者5点半就起来，早早地把整个操场打扫干净了。一起床，集合了，大家一看操场都扫干净了，一说是谁扫的，都知道是通讯班的赵班长。当然，公平地说当时那么做也不是单纯的为了追求进步。
    另一个体会，就是时刻不忘加强自身素质的提高。不管做什么工作，要有热情，要有一种信心。有了这两点，你还必须得胜任它，而要胜任，就得学，不厌倦地去学，而且不能单纯地去学，业务、人的思想工作、整个企业的管理等等，都应该去学。这样，对自身才会有一个全面的提高。当然，学习的方法也是多方面的，从书本中学、从实践中学、从环境中学，特别是带着问题去学，思考问题、研究问题，这个过程也是学习。当然，学习还需要悟性。
    记者：勤于工作、善于学习、悟性高，这些都是你身上的优点。这些优点引领你一步步走向成功。你能不能给我们谈一下自己的创业历程？
    赵云明：当时的政策，复员军人组织上不完全管分配，只有个别优秀的才给安置。由于我平时的表现，复员后就到了机关，被分到邢台邮电局。1983年河北省邮电管理局需要补充新的力量，有基层经验的，工作能力比较强的，我就被调到省里。当时我25岁，是从科长调上来的，被安置在劳资处。1992年提劳资处副处长，1996年提处长。一年之后，随着国家邮电体制改革，邮电分开。整个河北邮政彻底分出去是1998年年底。我留在了电信，但那个时候还扛着邮电管理局的牌子，之后一年，才更名为河北电信公司。到了2000年年底，随着国家的政策，电信要成立实业公司，经过上级考察和民主推荐这时我被任命为河北网通实业集团有限公司的总经理。
    记者：创业肯定不会是一帆风顺的，你觉得有没有特别难的时候？你是怎样走出困境的？通过这件事，你的体会是什么？
    赵云明：当然有。其中记忆最深刻的是2001年初任省实业集团公司的老总。因为以前是部门的领导，一下子到了企业的一把手，而且是一个新建的公司，从业务、从经营到管理，都没有过去的经验。一成立之后，石家庄有9个县团级单位，然后有11个地（市）实业公司，上几十个亿的资产，2万多人。所以说我的压力相当大，新的岗位，新的公司，而且要用新的机制来发展它，这么一个公司，怎么带？它的发展方向是什么？目前面临的职工队伍思想、情绪怎么去转变？怎么能在很短的时间内，让企业很规范地步入正轨的经营道路上来？当时我天天睡不着觉地思考这些问题，也开了许多座谈会，听了许多的反映。这样，在第一次实业集团公司会议上，我就把反复思考后的公司定位、目标和发展方向确立了下来。当时确定的目标是用三五年把公司创建成一个规模比较大、功能比较齐全、效益比较好的这么一个大型企业。目标有远期的、近期的。第二，就是市场。当时确定的是面向社会，面向业内。然后把内部的体系分成三大类，把业务集中到四个方面，又和相关的企业达成了十个协议。这样，在很短的时间内，就把公司的方向确定了，工作也就铺展开了。值得高兴的是，企业组建后，很快就步入了正轨，在全国来说意识很超前，很有思路，这个经验也在全国推广。一直到现在，从管理、经营规模到收入，河北在全国都不落后。
    这段经历，给我体会最深的是，一个企业的核心一把手没有思路是不行的，没有思路大家就不知道怎么去干。让我更深地体会到一个领导者在企业发展中的关键作用。
    记者：你觉得作为一个领导者，他应该具备哪些方面的素质或能力？
    赵云明：作为一个领导者，首先要具备政治觉悟。要懂大事，什么是大事？那就是政治。第二点，自身要有驾驭全局的能力，识大局，而且懂得什么是大局。第三点，要有一定的领导能力和领导艺术。到了一定的领导层面以后，它不是一个简单的工作方法问题，它是一门艺术。一个企业的灵魂，是与一把手密不可分的。第四，要有处理复杂事情的能力。决而不疑不行，疑而不决不行，而且决策要尽量地更科学一点，更实际一点，更有效一点，这也是很关键的。除此之外，领导还得要学，要紧跟形势，紧跟社会的发展，要紧跟中央的一些指示精神。而且你要做到坚持不懈，因为你的岗位始终在变化，管理对象和管理内容始终在变化，你不可能存贮了你的能力。

    从一个学历不高的农村少年，成长为一个有成就的大企业的老总，一路走来，赵云明的身后是一串闪光的足迹。回忆过去，展望未来，此时此刻，他又有哪些人生的感触？
    记者：赵总，站在今天这个位置上，你是否感到很满意了？
    赵云明：确实有这种感觉，跟同龄一同出来的人比较，我是幸运的，但这种幸运跟领导与员工对我的信任是分不开的，当然，也有我自己的努力。对于自己，组织上对我的付出所给予的回报，我没有不满意的地方。但是如果说作为一个优秀的企业领导者，在我的这个基础上要求更高一些，还有一定的差距。这种差距，有的我在刻意地去完善它，有的正在工作实践中不断地校正自己。
    记者：几十年前，离开家乡，只是为了发展好了能对家里有所帮助。那么，现在你奋斗的动力是什么？
    赵云明：去工作，个人利益是一个方面，但如果说一切为了自己或家人的利益，至少现在我不是这样想的。现在我更多的是为了社会、企业去工作，受党教育多年，而且懂得这个社会是一种什么样的状况，党和人民交给的事情，就要尽力去做好。最终人的一生的结果都是一样的，但最重要的还是这个过程。走过的是岁月，留下的是回忆。
    记者：那赵总的回忆中内容一定是非常的丰富。
    赵云明：现在我还没有到回忆的时候，随着国家的政策，企业总是在变化，机制总是在调整，企业本身的机制也在调整，特别是在这个竞争的环境中，所以说现在工作的压力还很大，没有时间松下心来想这些事情。当然，我不会把这种压力当成负担，因为，人只有有压力，才会有进步。
    记者：谢谢赵总接受我们的采访，同时，也代表家乡人祝愿你能在外地生活得更好。
    赵云明：作为一个在外地工作的黄骅人，谈起黄骅的发展，黄骅的经济状况，谈到黄骅人，我们都是特别自豪的。也特别感谢家乡对我们这些游子的关心，想到家乡，想到家乡人，我们决不敢懈怠，会更加努力地去工作。
    记者：赵总是一个成功的企业家，最后，你能对家乡年轻的创业者说些什么吗？
    赵云明：作为一个年轻人，一定要抓住发展机遇，不断完善自己，创造自己，在一个环境中才能适应，才能成功。黄骅已经发展得很好了，但随着省里的总体战略，它还在发展，而任何阶段的发展，都要靠一定的人才，一定的人来支撑。不善于进取，就很难处于这个环境当中，很难成功。所以，年轻人一定要好好学习，要兢业，要有岗位危机意识。不这样，就跟不上，甚至可能被淘汰，人生就会变得暗淡无光。年轻人要记住一件事：谁能点亮你的人生？那个人就是你自己。

            赵云明，我市羊二庄人，现为河北网通实业集团有限公司总经理

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